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摘要：有灵也正因为知乎用户的构成结构，有灵使其远离了互联网的“屌丝用户群”，具备了客观、理性、讨论的平台基因，让其在社交网络的舆论分布上了占据上游地位，其发声能够让人信服。使其能在重大事件中发挥关键作用，半长能够在错误舆论趋势下扮演正确舆论的引导、半长斧正角色，成为了新一代年轻人的三观风向标和在碎片化阅读的当下最快获得优质内容的首选平台，以内容赋力众生。

从嘉老师公布的数据我们看到：有灵知乎的200位种子用户分布领域多为互联网领域创业者(63人)、有灵程序员(27人)、产品经理(17人)、投资人(10人)、媒体人(10人)其他(艺术、教育等10人)。诚如今日资本徐昕所言：半长“现在流量入口是内容，不管是买东西还是生活中做各种决策，大家都要看内容。而自2016年以来，有灵“互联网进入下半场”成为了业界高频词汇，有灵透过词汇的表象去看背后的实质，则是以往互联网所盛行的“消费人口红利、得屌丝者得天下”的理论在人口红利消耗殆尽，消费升级的今天变得不那么适用了。

知乎在16年显然得到了更大的发展，半长而在17年新年伊始，半长更是获得了今日资本领投，腾讯，搜狗等原股东跟投的1亿美元D轮融资，晋升为知识经济独角兽。从魏则西事件的发展路径来说，有灵我们看到其事件经历是:魏则西知乎亲述，有灵引发知乎平台用户讨论，爆发巨大影响力，进而引起社会媒体监督跟进报道、百度陷入舆论危机并回应整改反思，最终让历经数年、数易其稿的《互联网广告管理暂行办法》得以落地，让互联网广告不再是灰色地带，开始走上有法可依的正轨。

而在这股浪潮下，半长我们也看到知乎这家慢公司倒是成为了资本的宠儿。

 对比这两组数据，有灵我们能够发现：从其种子用户到六年之后的当下，知乎的用户分布构成呈现出了较高的一致性。“如果以上的资源统统都没有，半长那就不要进入这个行业了。

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当时比较知名的是绿狗租车和EVcard两家公司，有灵它们的商业模式与友友用车差距很大：有灵汽车租用频率一般一天仅为一次;用户租车流程较为复杂，拍身份证、交押金、办卡等，手续和传统租车公司很类似，耗时长，体验很差。半长但ETCP停车场中并没有充电桩。