滴滴　　投资机构是对这些商业计划书有着较为审慎的态度。

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但是绝不能成为一个真正的保守主义者，国际如果做早期投资用PE的思路去干，国际那肯定干不下去，我鼓励投资团队要多看，遇到真正达到我们认知理念标准的时候，我们下手也很快，所以并不是真的保守。我自己做投资或者创业，有近员工业务的的确确不是玩票，每天都在更新自己的能力，这件事情已然成为一个进化的本能。秒拍得益于这项战略投资，负责成为了短视频行业数一数二的品牌。

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今年1月，推进我们发布了聚焦泛娱乐产业的基金，真正聚焦到泛娱乐投资。但是我仍然在坚持上课，国际我已经成为了学校“最熟悉的面孔”。

第六，有近员工业务政府战略资源大家都知道各级政府部门，无论为了扶持初创企业的创业创新和支持大型行业龙头继续做大做强，都在不断出台很多扶持政策。创新力的修行是每日的功课，负责我是一个激进鼓吹“改变、负责创新”的人，因为这个时代每天每秒都改变太快，你从业时间越长、包袱越多，越危险，我们文创行业也是这样。

比如当时我们投Ninebot，拉美在行业里面并不是一个龙头企业，拉美但是在我们的辅助推动下，在中国产业发展促进会成立了智能平衡车产业联盟，让被投企业去引导这个产业的发展，变成一个有号召力、发言权甚至是制定游戏规则的人，同时也会通过这样的联盟去和政府部门沟通后，获得国家政策在这个领域里更多的产业支持。这点跟上面这两点是深深结合的，滴滴在我自己的认知里面，滴滴如何能用好或者锤炼好自己团队的功力，我建议你要更相信90后的人，你团队负责这事的要是90后，千万别相信自己能琢磨明白这件事。